1、房地產項目成本的構成

①土地成本

②行政事業性收費用

③前期工程費用

④主體建筑安裝工程費

⑤景觀環境工程

2、全成本管控體系

3、成本管控中的常見問題

基礎工程費：以總建筑面積為單位折算的指標，目前的造價水平一般是80－180元/m2，有去到600-700的。

地基處理

完全與場地的地質條件有關

樁基礎

它的造價水平受什么影響？

1、地下室

2、基坑支護

涉及到經濟性

在能夠保證安全的情況下，盡量優化方案，追求最大的經濟性。

3、人防工程

受限與國家的強制性規定，想不建都不行。

4、地下室防水

防水層不建議做兩道，如果怕漏，從施工管理上找原因，而不準通過額外花費來補自己管理上的漏洞。

5、地面以上建筑

土方工程

1.遵重合約

任何人、任何部門都不要擅自更改合約范圍，不要改變合約條件，合約條件和范圍的修改，必須按照規定的程序進行。個人和部門都不得越權行事。

2.工程管理過程不越權

項目部管理人員在工程管理過程中不要越權，該設計部門決定的事項項目部就不要自己決定，屬合約部門處理的事項，就不要單方面地向施工單位許諾。各方面的工作人員一定要認識到自己的職責，不能隨心所欲。

3.成本敏感度

對與工程有關的任何事情，不要只看事情本身和表面，對于任何事情要將它折算成金錢來對待，再將折算的金額與自己的薪水作比較，使我們在“金錢”這個問題上時時處于敏感狀態。

4.協同合作

相關部門和員工應保持與造價部門的密切的工作聯系，反映情況、征詢意見、共同商討，在造價管理工作上樹立整體意識、大局意識，加強協作，一致對外。