跨境電商的運營流程，其實不管哪種跨境平臺，其流程基本上是一樣的原理，比如：

1.選品：精品店鋪就不用說了，店鋪里的產(chǎn)品必須十之八九是精品，并且銷量都還不錯的。而鋪貨店鋪就不需要過多的分析，大量的鋪貨，靠概率和數(shù)量贏得流量和銷量。

2.listing優(yōu)化：不管是精品店還是鋪貨店，都需要把每個listing做好。產(chǎn)品是固定屬性，但listing的優(yōu)劣會嚴(yán)重影響商品的銷量

3.數(shù)據(jù)分析：店鋪和產(chǎn)品的流量-轉(zhuǎn)化-產(chǎn)品評價，幾乎是每個運營每天都需要分析的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)來優(yōu)化各個環(huán)節(jié)。

4.關(guān)鍵詞排名：隨著產(chǎn)品銷量和產(chǎn)品評價的變化，搜索排名也會有所變動，需要經(jīng)常觀察，并做出相應(yīng)的優(yōu)化動作。

5.廣告優(yōu)化：廣告的推廣數(shù)據(jù)需要分析，哪些需要調(diào)整優(yōu)化的要及時調(diào)整。

6.郵件跟進(jìn)：郵件需要及時查看，可以放在每天的第一件事情來做，關(guān)注客戶不滿意的地方，或者一些建議，需要認(rèn)證對待，這點非常重要。

7.物流情況：是否需要根據(jù)目前的銷量和物流服務(wù)反饋，做出物流調(diào)整，是否要用FBA的發(fā)貨模式。

8.思考并反思：反思目前的運營環(huán)節(jié)哪些是可以優(yōu)化的，有沒有可能進(jìn)一步促進(jìn)店鋪的銷售額；思考接下來的規(guī)劃，平臺活動是否有參加的可能和必要性。

店鋪的發(fā)展階段不同，運營所需要重視的點就不一樣，所以運營需要時刻關(guān)注，持續(xù)思考，數(shù)據(jù)是運營效果的唯一檢驗者。

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