摘要：

建設工程質量控制是為了保證工程質量滿足工程合同、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。根據《中華人民共和國建筑法》的相關規定，監理工程師對工程施工的質量控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響工程質量的各種因素，對工程項目的施工進行有效的監督和管理，實現工程預期效用。
    

關鍵詞：

建筑工程施工質量監理措施
    導言：工程施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，是最終形成工程質量的過程，所以施工階段的質量控制是一個對投入的資源和條件的質量控制，進而對生產工程及各環節質量進行控制，直到對所完成的產出品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統控制過程。
   

 1.監理質量控制目標

    建設工程監理的基本目標即為項目質量服務，通過對工程項目工作的實施進行監督和檢測，達到使施工單位形成良好完整的質量體系，完善過程控制的目的。根據中華人民共和國國務院第279號令《建設工程質量管理條例》第三十六條“工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和技術工程承包合同，代表建設單位對施工質量進行監督，并對施工質量承擔監理責任”的要求，監理工作并非為修正錯誤而設置，而是要強調事先預防、有效震懾、嚴控規范、合理驗收，對工程質量實施監督與管理。
    

2.施工質量流程的監理程序

    一旦進入工程施工現場，工程質量監理就要發揮作用：監理人員要及時把握項目的設計文件、施工技術標準和規范，以其各類質量檢驗文件，按照相應規范作為參考、比照，督促施工單位完善質量管理體系，對質量措施認真落實。其監管流程主要包括以下部分：
    2.1施工準備的質量控制
    2.1.1施工承包單位資質核查：
    ⑴招投標階段：依據《中華人民共和國招標投標法》，根據工程類別、規模和特點，確定參與投標企業的資質等級，并取得招投標管理部門的認可后對其進行考核；查對《營業執照》及《建筑業企業資質等級》，了解其實際的建筑業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等；考核其年檢情況、了解其是否有工程質量、施工安全、現場管理等方面的問題；查對近期承建工程的工程質量情況和現場管理水平，優先選取創出名牌優質工程的企業。
    ⑵對施工承包企業質量管理體系的核查：承包單位健全的質量管理體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，對施工承包企業和現場項目部質量管理體系的核查，是搞好監理工作的重要環節。核查的主要內容：了解企業和現場項目部的質量意識、質量管理、基礎工作、質量控制情況；貫徹國家相關標準、質量管理體系建立和通過認證的情況；質量管理機構落實、質量管理權限實施情況等。
    2.1.2施工組織設計（質量計劃）的審查
    質量計劃對外作為針對特定工程項目的質量保證，對內作為針對特定工程項目質量管理的依據。應遵循以下原則：符合規定的程序；符合國家的技術政策；有較強的針對性、可操作性以及技術方案的先進性等。重要的分部、分項工程的施工方案，監理工程師審查認可后承包方方能實施。
    2.1.3現場施工準備的質量控制
    現場施工準備的質量控制主要包括工程定位、工程平面布置、材料配構件采購訂貨、施工機械配置、分包單位的資格審核確認、設計交底與施工圖紙的現場核對、嚴把開工關以及項目監理機構組織內部的監控準備工作等。下面就分包單位的資格審核確認和設計交底與施工圖紙的現場核對兩方面作一淺析：
    ⑴分包單位的資格審核確認：保證分包單位的質量，是保證工程施工質量的一個重要環節好前提。了解分包單位的基本情況、資質材料、技術實力、工程經驗與業績、企業的財務基本狀況、施工人員的技術素質和條件等；審查施工合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力等。審查、控制的重點是分包單位施工組織者、管理者的資質和管理水平，特殊專業工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質和能力。
    ⑵設計交底與施工圖紙的現場核對：施工階段，設計文件是監理工作的依據。
    監理工程師應認真參加由建設單位主持的設計交底工作，便于透徹地了解設計原則及質量要求。應著重了解的內容：工程的自然條件；主管部門對本工程的要求；設計單位采用的主要設計規范；市場供應的建筑材料情況；設計意圖以及施工應注意事項等。對于審圖過程中發現的問題，要督促承包單位及時以書面形式報告給建設單位。
    監理工程師應要求施工承包單位做好施工圖紙的現場核對。施工圖紙的現場核對的主要內容：施工圖紙的合法性；圖紙與說明書是否齊全；圖紙中有無遺漏、差錯、相互矛盾；表示方法是否清楚和符合標準；地下情況資料、自然條件是否清楚齊全相符；材料有無保證、能否替代；施工工藝、方法是否合理、切合實際等。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能施工。
    2.2施工過程的質量控制
    施工過程體現在一系列的作業活動中，作業活動的效果將直接影響施工過程的施工質量。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制，監理工程師的質量控制主要圍繞影響過程施工質量的因素進行。
    2.2.1作業技術準備狀態的控制，主要體現在質量控制點的設置；作業技術交底；進場材料配構件的質量控制；環境狀態；進場施工設備性能及工作狀態；施工測量及計量器具、精度以及施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制等。下面就質量控制點的設置作一淺析：
    質量控制點是指為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。選擇質量控制點的一般原則就是選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者發生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。質量控制點重點控制的對象包括：人的行為；物的質量與性能；關鍵的操作；施工技術參數；施工順序；技術間隙；新工藝、新技術、新材料的應用以及易對工程質量產生重大影響的施工方法等?？傊?，質量控制點的選擇要準確、有效，達到對重要的質量特性進行重點控制的要求。
    2.2.2作業技術活動運行過程的控制
    工程施工質量是在施工過程中形成的，因此，保證作業活動的效果與質量是施工過程質量控制的基礎。承包單位是施工質量的直接實施者和責任者。監理工程師的質量監督與控制就是使承包單位建立起完善的質量自檢體系并運轉有效。監理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎上進行的。
    作業技術活動運行過程的質量控制主要集中在：對承包單位自檢與專檢工作的監控；就是復核工作監控；見證取樣送檢工作的監控；工程變更的監控；見證點的實施控制；級配管理質量控制；計量工作質量監控；質量記錄資料的監控；工地例會管理以及停、復工令的實施等。
    2.2.3作業技術活動結果的控制。作業活動結果，泛指作業工序的產出品、分項分部工程的已完施工及已完準備交驗的單位工程等。只有作業活動的中間產品質量都符合要求，才能保證最終單位工程產品的質量合格。主要內容有：基槽驗收；隱蔽工程驗收；工序交接驗收；檢驗批、分項、分部工程的驗收；聯動試車或設備的試運轉；單位工程或整個工程的竣工驗收；不合格的處理和成品保護等。
    2.2.4施工過程質量控制措施。施工過程質量控制的措施一般有以下幾個方面：
    ⑴審核技術文件、報告和報表，這是對工程質量進行全面監督、檢查與控制的重要手段；
    ⑵利用指令文件與一般管理文書對工程質量進行控制，指令文件均以監理工程師通知的方式下達，屬強制性執行的文件，對此承包人負有全面正確執行指令的責任，監理工程師負有指令實施效果的責任。一般管理文書主要是對承包方工作狀態和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執行，供承包方自主決策參考。
    ⑶現場督促和檢查：主要是施工中的跟蹤監督、檢查與控制，它是現場施工質量控制的日常的、直接的、具體的最重要的手段。其主要方式有：旁站與巡視、平行檢驗。旁站就是指在關鍵部位或關鍵工序施工工程中由監理人員在現場進行的監督活動；巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監督活動；平行檢驗就是利用一定的檢查或檢測手段在承包方自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站和平行檢驗則是“點”的活動，它只針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監理人員通過點面結合，就實現了對工程建設的全部過程的質量進行有效的監督和控制。
    ⑷規定質量監控工作程序：規定雙方必須遵守的質量監控工作程序，是進行質量監控的必要手段，通過程序化管理，使監理工程師的質量控制工作進一步落實，做到科學、規范的管理和控制。
    ⑸利用支付手段控制：這是一種重要的控制手段，是建設單位或合同中賦予監理工程師的支付控制權，如果工程質量達不到要求的標準，監理工程師有權采取拒簽支付證書的手段，這是十分有效的控制和約束手段。

    3.結語

    要最終實現對工程質量控制的目標，監理工程師的專業水準和職業素養是工程質量控制工作順利進行的關鍵，只有真正理解和領會工程技術與設計理念，才能通過監理手段避免施工失誤或質量事故的發生。監理單位應組織監理人員進行不定期的專業技能培訓，培養高素質、專業化、復合型的監理人才，除了專業技能的培訓，還要強化員工的服務意識。要以國家相關監理工程師管理規定為依據，切實提高監理人員的業務素質、法制意識和思想道德水平。激發監理人員自覺樹立崗位責任意識和正確的道德觀念，準確把握工程質量監理和自身價值的內在平衡，履行職業賦予和承載的職責。