工程管理的重要性
    一、工程管理是物業建設的基礎工作

    物業的質量優劣，取決于物業設計的水平和工程施工質量的好壞，在設計中遺留了不少問題，使物業管理處于十分被動的境地，使物業質量受到嚴重損害，慎重小業主和租客沒完沒了的投訴，使管理人員疲于應付。
 

   二、優秀的物業管理必須具備良好的硬件和軟件

    物業管理的硬件就是物業設計水平和工程，有符合物業管理要求的高水平設計和優良的工程質量才能使物業價值提升。
    物業管理的軟件是指物業管理的水平，是通過人的管理去實現，對物業進行科學管理、提供高水平的優質服務。
   

 三、從物業管理行業現實情況也反映出必須加強工程管理

    設計者對物業管理的特點缺乏了解，片面地追求設計指針或標新立異，往往遺留不少問題，發展商在市場影響下，往往要改變工程設計和在施工中途改變物業功能，在物業投入使用時才發現，難以補救，在物業設計和工程施工中，用戶二次裝修的要求，在消防、供電等方面不能滿足客戶要求，發展商和物業管理公司必須加強工程管理。
   

 工程管理的基本要求
    一、工程管理就是對物業工程設計、施工到竣工驗收投入使用的全過程管理

    在物業工程設計時，要求對物業的功能組合有比較準確的定位。如果由發展商自行組織物業管理公司去承接物業管理任務，就要求能早期介入工程設計的咨詢工作。
    對工程的施工管理，發商一般都聘請監理公司進行監督工程施工，但監理公司的主人任務是監督施工單位是否按圖施工和是否符合施工質量，并不能代表管理公司對施工中發現的不符合管理服務要求的問題提出整改意見，專業物業管理公司，可以向發展商提出報告，并爭取他們的支持。
    工程的竣工驗收是物業投入使用的關鍵階段，管理公司應全面參與收樓和設備系統驗收工作。
   

 二、工程管理的基本要求

  

  1.對工程設計管理的基本要求

    -物業的功能組合是否合理；
    -供電系統的配置容量、主結線系統、負荷分配計量是否滿足安全和用戶需要；
    -中央空調系統的選型和系統設計是否合理，送排風系統是否完善；
    -給排水系統是否充分考慮給水及排水需要；
    -消防系統是否布局合理，自動報警能否滿足二次裝修的擴容需要；
    -電梯和扶梯的選型是否先進和滿足物業功能需要；
    -物業綠化和車場管理的布局是否合理完善。

    2.對工程施工管理的基本要求

    -工程調度會，了解工程進度和施工質量情況；
    -修改建議，使物業管理的條件更加完善；
    -跟進工程分部試驗和驗收工作，掌握公共設備的質量情況；
    -收集資料，為編制公共設備系統的管理制度和操作規程作好準備。
    

3.對工程竣工驗收階段的管理要求

    -參與工程竣工驗收工作，有計劃有步驟地分部接管物業；
    -按穗《廣州市建設工程檔案移交辦法》，參加工程竣工資料的交接工作；
    -參加發展商、監理公司、施工單位和物業管理公司共同進行的和的業巡樓檢查，施工單位繼續整改完善的依據；
    在竣工驗收過程中，作好小業主二裝修的設計審查和施工管理工作。