廣州大學(xué)城工程項(xiàng)目全面貫徹關(guān)于建設(shè)廣州地區(qū)新校高校區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，積極響應(yīng)廣州地區(qū)高校新校區(qū)“一流的規(guī)劃、一流的設(shè)計(jì)、一流的建設(shè)、一流的質(zhì)量”的建設(shè)要求。滿足廣州大學(xué)城整體城市設(shè)計(jì)中的全方位“城”之共享理念，包括服務(wù)資源的共享、教學(xué)資源的共享、生活資源的共享、綠色資源的共享、開敞空間的共享、交通資源的共享；以及創(chuàng)造新羊城第九景的目標(biāo)。廣州市建筑機(jī)械施工有限公司在該項(xiàng)目的施工中獲得了全方位的豐收：為廣州大學(xué)城一期金獎(jiǎng)單位、多棟單體或優(yōu)質(zhì)樣板工程、安全文明施工樣板工地等等。
    全面分析各階段質(zhì)量工作的難點(diǎn)。要搞好工程質(zhì)量，首要的問題是要弄清楚施工過程的各階段在質(zhì)量方面工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，才能在制定相關(guān)措施時(shí)，做到有的放矢。事實(shí)上，每一個(gè)階段都有不同的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)。例如：在項(xiàng)目部所有單位工程全部轉(zhuǎn)入土建裝修和機(jī)電安裝階段，質(zhì)量工作的難點(diǎn)是：由于專業(yè)分包單位多、立體交叉作業(yè)多、施工協(xié)調(diào)難度大，一方面很容易造成各種質(zhì)量通病的發(fā)生；另一方面由于工期緊、時(shí)間急，前道工序發(fā)生的問題極易被后道工序所掩蓋，使質(zhì)量問題難以發(fā)現(xiàn)。
    確定質(zhì)量工作的重點(diǎn)。從工程開工至結(jié)束，對于每一階段在質(zhì)量方面的難點(diǎn)，項(xiàng)目部總是及時(shí)有針對性地確定質(zhì)量控制工作重點(diǎn)，不同階段確定的工作重點(diǎn)包括：質(zhì)檢人員組織與培訓(xùn)；預(yù)制管樁質(zhì)量控制；軸線放線控制；持續(xù)抓“樣板引路”工作；持續(xù)抓“建筑工程質(zhì)量的通病防治”。
    所做的幾項(xiàng)主要工作。各專業(yè)全面推廣“樣板引路”制度。項(xiàng)目部所有專業(yè)繼土建分項(xiàng)工程采用“砌體樣板”“抹灰樣板”“面磚鑲貼樣板”后，機(jī)電分項(xiàng)工程也分別采用了“水管樣板段”“通風(fēng)管樣板段”等“樣板引路”的手段，促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。
    用《施工作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工。根據(jù)本階段的工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部對土建和機(jī)電各專業(yè)施工的每道工序都編制了《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)和強(qiáng)制性條文等。機(jī)電工程對于一些重點(diǎn)工藝如鋼管焊接工藝、風(fēng)管制作與保溫工藝等，還編制了相應(yīng)的《工藝指導(dǎo)書》，為現(xiàn)場施工起到了較好的指導(dǎo)作用。
    及時(shí)編制《工程質(zhì)量通病防治手冊》，防止不合格品的產(chǎn)生。針對裝修階段容易出現(xiàn)的各種土建、機(jī)電安裝等部分質(zhì)量通病，項(xiàng)目部編制了相應(yīng)的《工程質(zhì)量通病防治手冊》，并發(fā)到了各工區(qū)各幢號，有效地減少了裝修階段工程質(zhì)量通病的發(fā)生。如，穿樓板套管采用加焊止水環(huán)的施工方法。
    及時(shí)做好“主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收”和分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。項(xiàng)目部根據(jù)大學(xué)城建設(shè)指揮部的要求，本月已完成“主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收”。施工過程中，項(xiàng)目部能根據(jù)工程的進(jìn)度情況，及時(shí)組織進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、中間工程的隱蔽驗(yàn)收，并及時(shí)辦理確認(rèn)手續(xù)。
    重視大學(xué)城指揮部的質(zhì)量巡檢工作。項(xiàng)目部把大學(xué)城建設(shè)指揮部質(zhì)量巡檢小組的工作，一直當(dāng)作一種可以借用的“外力”，對于質(zhì)量巡檢小組發(fā)現(xiàn)的問題，總是及時(shí)進(jìn)行整改，從而促進(jìn)了質(zhì)量管理水平的提高。
    提高標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量。按照廣州市建筑工程優(yōu)良樣板工程評比辦法，外墻面磚的陽角交接處鑲貼時(shí)允許采用海棠角，但項(xiàng)目部為了提高外墻面磚鑲貼的質(zhì)量要求，除個(gè)別已提前施工的幢號以外，絕大部分單位工程均按照魯班獎(jiǎng)的評比要求，在陽角處外墻面磚做成45°角鑲貼。
    完善已建立的質(zhì)量管理體系。為便于管理并保障各項(xiàng)質(zhì)量工作的有效開展，針對本項(xiàng)目作業(yè)工種多、操作工藝技術(shù)要求高的實(shí)際情況，項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共設(shè)了30名專職質(zhì)量管理員，明確了項(xiàng)目部所有管理人員在質(zhì)量方面的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定專職質(zhì)量管理員具有一票否決權(quán)，并進(jìn)一步健全了一系列相應(yīng)的質(zhì)量管理制度（如交叉作業(yè)質(zhì)量交底制度、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度等）。規(guī)范了質(zhì)量管理的各種行為，使所有與質(zhì)量相關(guān)的人員，做到有法可依，有據(jù)可查。
    重視專業(yè)施工方案的編制和交底工作。各工區(qū)、各幢號的專業(yè)分包單位按照項(xiàng)目部的要求，及時(shí)編制了專業(yè)工程施工的技術(shù)方案，明確了各專業(yè)施工的質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控要點(diǎn)、控制方法、質(zhì)量措施等，并及時(shí)完成了對施工班組和作業(yè)工人的技術(shù)交底，告訴工人有關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使作業(yè)人員做到心中有數(shù)，操作有法。
    加強(qiáng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目部組織質(zhì)量巡檢小組，每天早晨負(fù)責(zé)對所有幢號的施工質(zhì)量進(jìn)行巡查，嚴(yán)格監(jiān)督所有分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促所在工區(qū)和幢號進(jìn)行整改，所有施工過程均進(jìn)行嚴(yán)格控制，執(zhí)行“三查、四檢”制度，特別注重按照《質(zhì)量計(jì)劃》對質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)、關(guān)鍵過程和特殊過程進(jìn)行24小時(shí)不間斷檢查、控制。
    大力進(jìn)行質(zhì)量方面的宣傳教育。由于各項(xiàng)工作對各個(gè)幢號最終的質(zhì)量結(jié)果影響很大，項(xiàng)目部通過各種形式（廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等）加大了質(zhì)量教育的力度，提高了員工的質(zhì)量意識。同時(shí)通過繼續(xù)舉辦各種形式的技術(shù)講座，提高了項(xiàng)目部管理人員在不同專業(yè)的質(zhì)量管理水平。