工程質(zhì)量是基本建設(shè)的生命，是工程建設(shè)的核心，提高工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本、最大限度滿足建設(shè)單位的需要，是基建項(xiàng)目管理的根本目的。因此，要加強(qiáng)對(duì)基建工程的管理，尤其是工程質(zhì)量的管理。 
    

一、工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

 
    工程質(zhì)量管理是建設(shè)單位為保證工程質(zhì)量，組織全體管理人員和技術(shù)人員，貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有協(xié)調(diào)、有控制的各項(xiàng)活動(dòng)。主要內(nèi)容包括： 
    1、工程質(zhì)量和施工質(zhì)量
    工程質(zhì)量具有能夠滿足國家建設(shè)和人民生活、工作需要所具備的自然屬性，它是工程的使用價(jià)值。建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。 
    2、工序質(zhì)量
    工序質(zhì)量是指生產(chǎn)過程中，人工、機(jī)械、材料、施工工藝、方法和環(huán)境等綜合起作用的過程，這個(gè)過程所體現(xiàn)的質(zhì)量稱工序質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 
    3、工作質(zhì)量
    工作質(zhì)量是指建設(shè)單位的經(jīng)營管理、技術(shù)組織、思想政治工作對(duì)單位或企業(yè)綜合起作用的過程。工作質(zhì)量是決定著工程質(zhì)量的重要因素，是工程質(zhì)量的保證。 
    4、三者之間的關(guān)系
    工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三者之間具有密切的聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工管理的最終成果，它的優(yōu)劣取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量；工作質(zhì)量又是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。要保證和提高工程質(zhì)量，必須努力提高工作質(zhì)量。 
    工作質(zhì)量不像工程質(zhì)量那樣直觀，它主要體現(xiàn)在一切生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動(dòng)中，并通過經(jīng)濟(jì)效果、生產(chǎn)效果和工程質(zhì)量集中表現(xiàn)出來。 
    

二、做好工程質(zhì)量管理的基本方法

 
    1、明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的基建工程建設(shè)，一要講質(zhì)量，二要講進(jìn)度，三要講效益。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)提高工程質(zhì)量，基建管理部門和管理人員負(fù)有重要責(zé)任。做好基建工程質(zhì)量管理是基建項(xiàng)目管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和最基本的要求。作為基建項(xiàng)目管理人員必須明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把提高工程質(zhì)量放在首位，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。在考核施工企業(yè)時(shí)，必須把質(zhì)量指標(biāo)放于突出地位，把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針貫徹到工程建設(shè)的全過程之中。從根本上樹立起自覺提高工程質(zhì)量的責(zé)任感，切實(shí)把工程質(zhì)量當(dāng)作基本建設(shè)的生命來抓。 
    2、運(yùn)用競(jìng)爭機(jī)制，優(yōu)選施工隊(duì)伍
    施工企業(yè)的選擇，對(duì)于工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的競(jìng)爭越來越激烈。這對(duì)建設(shè)單位來講非常有利，可運(yùn)用市場(chǎng)的競(jìng)爭機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)法的規(guī)定，遵循公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，擇優(yōu)選用施工企業(yè)，讓施工技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、工程質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)高的施工企業(yè)來承建。 
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平
    基建項(xiàng)目管理人員，不僅應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，較高的協(xié)調(diào)和組織管理能力，而且還應(yīng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。對(duì)于搞好工程質(zhì)量管理，基建項(xiàng)目管理人員肩負(fù)著重要責(zé)任。提高管理人員的整體素質(zhì)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要勇于管理，善于管理，精心管理，深入施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)地、全方位管理。通過不斷的學(xué)習(xí)，吸收更多的新知識(shí)，提高管理水平，把工程質(zhì)量做得更好。 
    4、強(qiáng)化管理職能，發(fā)揮政府監(jiān)督作用
    為提高工程質(zhì)量，政府強(qiáng)化了對(duì)工程質(zhì)量的宏觀管理和監(jiān)督機(jī)制。作為基建部門要主動(dòng)與各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門建立聯(lián)系，積極辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，自覺接受和配合建設(shè)主管部門的管理和監(jiān)督。工程竣工，必須由質(zhì)量監(jiān)督部門核定認(rèn)可，才能交工并投入使用，確保工程質(zhì)量整體水平的提高。 
    5、實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理，控制工程質(zhì)量
    建設(shè)監(jiān)理制是改革開放后，建設(shè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)新制度，是深化建設(shè)管理體制改革，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要措施。做好基建工程建設(shè)，提高工程質(zhì)量管理水平，充分發(fā)揮投資效益，必須貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定。同時(shí)，要為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的監(jiān)理環(huán)境，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，提高監(jiān)理的工作質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)基建工程質(zhì)量控制、投資控制和工期控制的三大目標(biāo)。
    6、把好材料檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)材料管理
    工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制歸根結(jié)底是對(duì)于影響工程質(zhì)量人工、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境五大因素的有效控制。其中，材料是一個(gè)十分重要的因素，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，在工程質(zhì)量管理工作中，必須加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制。嚴(yán)把建筑材料的檢驗(yàn)關(guān)，徹底杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)工地，禁止使用不合格或已被淘汰的材料。積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。 
    同時(shí)，基建項(xiàng)目管理人員還必須要提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步完善管理制度，使工程質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化，科學(xué)化。通過精心規(guī)劃、施工和管理，建成更多的具有現(xiàn)代特色的優(yōu)質(zhì)工程，滿足建設(shè)單位的需要。